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东城262条街巷装上新路灯_佛冈新闻网

来源: 新华社
09:14:58

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东城262条街巷装上新路灯

    用了一年的时间,东城完成了50条主次干路、212条支路胡同的路灯改造,拆除路灯架空线287公里,总长133公里的道路上安装了6687盏新路灯。而且,这些路灯全是根据背街小巷的不同特色而量身打造的,有的略仰着头,有的则低垂着头,有的选用的是仿古造型灯,里面都有讲究。  “我们这里以前没路灯,晚上出门都得自备手电。”过去,只要一提起晚上出门,家住东华门街道普度寺后巷的居民就发愁,胡同中“有路无灯”,手电几乎成了家家户户的标配。为了解决路灯照明这一问题,东城区城管委进行了实地普查和调查走访,在征询居民意见后发现,原来路灯存在着不少的问题。比如有的路段存在有路无灯的情况;有的路段虽然有路灯,却长期不亮;有的照明基本依靠挂在电线杆上的灯泡,而电线杆的位置又不固定,照明间距过大;有的则被树冠遮挡覆盖或是死角过多。除了照明问题之外,在进行架空线入地改造之前,不少胡同的上空还横七竖八布满粗细各异的线缆,电线杆的高矮材质也各不相同,有水泥线杆,还有看起来年代久远的木头线杆。  针对调查发现的问题,从去年10月开始,东城正式启动路灯架空线入地和路灯改造工程。截至目前,50条主次干路、212条支路胡同,共计133公里的路灯改造全部完工,共拆除老旧路灯2678盏,拆除路灯架空线287公里。西总布胡同、民旺北胡同、钱粮胡同、大佛寺东街、藏经馆胡同、什锦花园胡同、甘雨胡同、西堂子胡同、锡拉胡同、北新桥头条、育树胡同等262条主次干路和胡同的6687盏路灯已经安装完毕,全部亮灯,道路平均照度翻了4倍。  如今走进东城的大街小巷,细心的人会发现,不同街巷的路灯呈现出各自不同的特色。东城区城管委相关负责人告诉记者,考虑到胡同风貌和居民意见,需要安装路灯的街巷均由专业技术人员提前实地探查,形成设计图后再向居民征询意见。根据道路等级、道路宽度、周边居民的居住条件等因素,路灯被因地制宜地设计成了多种不同的类型。比如,通常情况下步道灯之间的间距被设计成每隔3.5米一盏,在宽度大于5米的胡同内,灯头被设计成略有仰角,以此来扩大照明范围。而在宽度小于5米的胡同支线,灯头则改为垂直向下照射,这样可以避免路灯的光线影响临窗居民休息。在绿化区域,选用的是360度照明灯。而在天坛等传统古建周边,尽可能选用仿古造型灯。而且,所有新换上的路灯全部改成了高效节能的灯具。  记者了解到,东城区通过前期摸排,还特意为“有路无灯”的道路编制了一本台账。明年将解决今年路灯架空线入地未覆盖区域的照明问题,继续实施29条“有路无灯”道路的照明建设。J204

    

     (责任编辑: HN666)

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发布时间:16:29:01

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“夫妻店”散伙,后“李国庆时代”当当能否重回一线?

    12月24日,当当网发表声明,谴责创始人李国庆的不当言论,要求其将当当logo从他个人微博号等处删掉。同时,当当网还在声明中表示,李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间。

      次日,李国庆发文致歉,称自己作为当当大股东之一,因个人言论给当当带来了不好影响,同时他亦间接承认自己离职:“恳请大家把焦点继续放在当当产品,尤其是俞渝领导下的重大进步。”

      在外界眼中,李国庆一直是当当的大股东和最高决策人,但实际上他在当当的位置一路下降,从今年年初调离当当最重要的部门,到公司持股比例低于俞渝,一系列的迹象显示李国庆正在让位,当当已经进入“俞渝时代”。

      这一次话语权的更迭是否能帮助当当摆脱目前困境仍是未知之数。这些年错过了亚马逊、百度和腾讯的橄榄枝的同时,当当亦错过了品类拓展与平台化的红利,公司从曾经的电商巨头沦为缺乏存在感的小公司。在今天新零售、社交电商的大潮下,俞渝领导下的当当会否把握住新一轮转型机会?

    新文化运动的内容_月考分析网  李国庆让位,当当进入“俞渝时代”

      对于声明中提到“李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间”,12月25日当当网方面向记者确认,李国庆目前已经不在公司担任任何职务。

      李国庆的离职让人意外,至少在今年1月,他仍在当当任职。当时当当宣布新一轮组织架构调整,公司原有的新业务群被拆分到了各个小组,其中李国庆由负责数字阅读事业部调整为只负责公共事业部,而自出版、实体书店则由新业务事业部助理总裁张巍负责。

      这一次明升暗降是李国庆和俞渝在公司内部权力更迭的缩影。2010年当当赴美上市时,李国庆持股38.9%,俞渝持股4.9%;如今公司私有化后,俞渝持股已经飙升至64.21%,为当当第一大股东,李国庆持股比例却下降至27.5%,为第二大股东。

      另一个佐证的线索是,今年4月海航科技收购当当时披露的情况显示,李国庆在北京当当科文电子商务有限公司里仅担任监事一职,俞渝则担任公司法人兼执行董事。

      执着控股权,多次错过巨头橄榄枝

      作为国内电商领域的昔日龙头,当当曾是行业里的佼佼者。1999年,李国庆、俞渝创立当当网,在当时淘宝摸索B2B业务、京东仍未转型电商前,当当的B2B自营电商模式率先跑出。在2000年至2006年期间,当当网先后完成三轮融资,合计金额达到4400万美元,这在当时已经是天文数字。

      自营模式+中国市场,当当被视作是“中国亚马逊”,也因此在2004年获得亚马逊的青睐,后者希幼儿园园长工作计划_户外活动注意事项网望以1.5亿美元的高价收购当当70%到90%的股份。

      但在意公司控制权的李国庆和俞渝并不同意,后来当当在2013年错过了百度的入小宾张嘎_普京当选网股,2014年又再错过腾讯的注资,继而失去了追赶阿里和京东的时机。

      2015年7月,当当提出私有化计划,并于次年9月以35亿元估值从纳斯达克退市。电子商务研究中心主任曹磊表示,当当从美国退市后也曾想回归A股,但无奈A股的上市门槛相对较高,当当的发展潜力和盈利有限,再加上有京东、阿里等强大对手,实现单独上市已几乎不可能。

      2绝色神偷电影_会计自我鉴定网018年4月11日,海航科技披露重大资产重组方案,计划通过发行股份以及支付现金的方式购买北京当当网信息技术有限公司(简称北京当当)和当当科文电子商务有限公司(简称当当科文),初步估值为75亿元。本次交易完成后,俞渝和李国庆直接持有上市公司股份共16.49%。

      但9月19日,海航科技宣布收购当当网的交易终止。海航科技表示,由于资本市场等外部环境已发生较大变化,且公司未就合同的履行情况等事项与交易对方达成一致意见,因此决定终止本次重组事项。李国庆在接受媒体采访时表示,交易告吹的主要原因是海航科技未能按时支付相应款项。

      在李国庆看来,最终卖掉当当是一个摆脱束缚的决定。他表示,改造比塑造难,那就干脆重新塑造,“所以这样,我拿一笔钱,我可以做一个全新的项目,当然还是文化和教育类。”

      错失数次转型机会,当当前景不明

      2010年12月,当当在美国纽交所上市成功,成为中国首家在美上市B2C网上商城,上市当天收盘价29.91美元,市值超过23亿美元。次年1月,家电清洗加盟哪家好_烟台红盾网当当市值一度超过26亿美元,这是公司上市后的最高水平。

      但在电商行业日新月异的变化中,当当未能抓住行业发展的趋势,错失了几波转型机会。首先是品类选择方面,当当多年来一直坚守图书市场,虽然曾试图增加品类和向第三方商家开放,但当当的图书收入一直稳定在60%以上。然而,与3C、服装、美妆等品类相比,图书市场的规模有限,而且线上化率已超过60%,很难再有上升空间。

      其次是在仓储物流上,不愿烧钱的当当未能建立足够优势抵挡京东、苏宁的进攻,虽然公司在全国多地建立仓储中心,但配送上使用社会化物流服务,这导致配送速度和效率上低于竞争对手,从而造成用户流失。

      曹磊向记者表示,当当的商业模式太滞后,在新型电商模式和业态上又缺乏布局,“这是影响大资本进入的一个核心问题。”

      他认为,当当在现有的核心业务技术上很难做大的拓展和提升。“垂直电商多元转型的理想状态是,能够串联起有效的闭环,建立小型生态圈,从而形成自身的核心竞争力。割裂的状态只会导致资金和注意力的分散,所以之前当当网想靠图书重拾用户机会渺茫。”

      即使是在图书市场,当当的优势亦不复当年。根据易观统计数据显示,2017年第三季度,京东首次超越当当成为第一大图书电商,而当当则位居第二;而2014年第四季度时,当当的市场占有率高达42.9%,处于绝对领先地位,京东的市终极格斗士_张学良的一生网场占有率只有14.3%。

      卖身海航的交易告吹后,当当的前景仍不明朗,不过公司业绩尚可,这也是李国庆时常质疑京东过于烧钱的底气。根据海航科技收购当当时披露的财务情况显示,2017年当当的营业收入和净利润分别为103.42亿元和3.62亿元,较2016年分别增长14.27%、200%。

      俞渝日前也在2018年中国企业领袖年会上表示,当当目前是完全私有的公司,没有银行贷款,没有任何资产处于质押状态。她透露,今年当当网实现100亿元的销售收入,利润也持续增长。

      新京报记者 陆一夫 编辑 徐超 校对 郑厚今

    

     (责任编辑:唐明梅 )

关键词:中国发明与专利,无题ppt,北京财会网责任编辑:平石
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